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経営幹部基本研修
経営幹部基本研修
■ 研修のねらい
 企業の経営を継栄たらんとするためには、経営環境の変化に応じ経営の在り方を適応させていく「経営革新」への積極的な取り組みが求められます。そのためには、経営幹部自らが率先して自社の保有する経営資源を把握し、市場環境を捉え、将来にわたる競争優位性を確保する「戦略」を導き出すことが「経営革新」を成功させるポイントといえます。
 当研修では、企業のあるべき姿を構想し、それを実現させる「経営戦略」策定スキルを習得し、自社の経営戦略策定づくりのきかっけにしたいと思います。
■ プログラム概要
実施項目
ねらい・進め方


1.経営環境と中小企業経営

2.企業理念・ビジョンと経営戦略

3.経営戦略立案プロセス

4.経営戦略立案のためのフレームワーク
   (1) SWOT分析
   (2) 3C分析
   (3) 4P分析
経営戦略を立案するために必要な、基礎理論・手法を講義とワークにて体系的に学んでいただきます。


5.自社の経営戦略立案に向けた現状分
  析と経営課題の抽出



6.経営革新における経営幹部の役割
チェックリストとワークシートを活用し、グループワークにて、SWOT分析をはじめ、自社を分析するとともに課題を抽出し、自社の方向性を導き出します。

戦略を計画に落とし、実行していくためのマネジメントの在り方について、そのポイントを学んでいただきます。
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