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意欲と能力を引き出す部下指導研修
意欲と能力を引き出す部下指導研修
■ 研修のねらい
 @ 意欲を高め、部下の能力を引き出す指導法やポイントを学ぶ。
 A 職場のメンタルヘルスについての意識向上を図る。
 B 自分の意識や仕事に取り組む姿勢を向上させることの大切さに気づく。
■ プログラム概要(2日間)
1日目
2日目


1.人を育てるとは
   (1) 人が育つとは
   (2) 人が育つためには

2.上司の役割とは
   (1) どんな上司なら?
   (2) 5つの役割
   (3) ドラッカーに学ぶ

3.指導の機会とポイント
   (1) 指導の機会とポイント
   (2) 指導・援助技法について
   (3) コーチングについて
   (4) 新人への指導、中堅職員への指導
5.意欲と能力を引き出す接し方
   (1) ストローク
   (2) プラスの接し方/マイナスの接し方
   (3) 長所発見の姿勢
   (4) 意欲を引き出す接し方
   (5) 事例研究 〜 盛田さんのケース 〜

6.職場のメンタルヘルス
   (1) 上司の職業観
   (2) 問題への当事者意識を持つ
   (3) プラスの人生態度を持つ
   (4) 共生とは


4.聴く姿勢が人を育てる
 〜 カウンセリングマインド 〜
   (1) 悪い聞き手の体験
   (2) 5つのタイプの接し方
   (3) カウンセリングマインドとは
   (4) 基本姿勢と基礎技術
   (5) 演習

□ 今日のまとめ
7.人間尊重の職場づくり
   (1) 人間尊重とは
   (2) 一人前に育てる
   (3) やりがいを感じさせる
   (4) 良い組織風土を作る

8.気づきと行動計画

最後に 〜 古典に学ぶ 〜
※ 状況によって、一部進め方を変更する場合があります
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