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2014/11/8 株式会社日本法令

『人事・賃金コンサルティング入門』出版記念
『役割・能力・成果を調和させる“トライアングル人事システム”をもとにした』
人事コンサルタントになるための必須知識と
コンサルティングの進め方 セミナー

最近、社労士の中で人事コンサルティングに対する関心が高まっているようです。人事コンサルタントになるためには人事管理、経営に関する基本的知識に加え、『人事理論に関する知識』『人事コンサルティングの進め方に関する知識』が必要になります。本セミナーでは、人事コンサルタントを目指す社労士向けに、業務に必要な心構え、トライアングル人事システムをもとにした人事制度の知識、人事制度再構築や構築後の運用の進め方などを1日コースで解説し、人事コンサルタント業務の一通りの流れが掴めるようにしていただきます。

                
開催日 :
平成26年11月8日(土)
時 間 :
10:30 〜 16:30
主 催 :
株式会社日本法令
会 場 :
連合会館(旧総評会館)
 東京都千代田区神田駿河台 3−22−11    
講 師 :
(株)河合コンサルティング 代表取締役
河合 克彦 氏(かわい かつひこ)
お問い合わせ :
〒103-0001 東京都千代田区岩本町 1−2−19
 株式会社日本法令 出版課セミナー係
 TEL 03-6858-6956
講義内容 :
オリエンテーション

人事コンサルタントを目指す人に

提案する人事システムの理論
 1 能力主義・役割主義・成果主義…いろいろあるが、何を選択すべきか
 2 能力主義・役割主義・成果主義を超えて…これからの人事に求められること
 3 トライアングル人事システムのコンセプトと全体像
 4 役割・能力・成果を明確にする
 5 評価システム
  (1) 業績評価
  (2) 個人目標
  (3) 部門業績
  (4) チャレンジ加点
  (5) 能力評価
 6 処遇システム
  (1) 昇格
  (2) 賃金構成
  (3) 昇給
  (4) 賞与
  (5) 退職金

コンサルティングのプロセス
 1 営業
 2 企画書・契約
 3 予備診断
  (1) 提供いただく資料
  (2) インタビュー
  (3) 予備診断報告書
  (4) 報告会
 4 人事制度再構築
  (1) プロジェクトの組成
  (2) プロジェクトのスケジュール
  (3) プロジェクトの具体的進め方・留意事項
  (4) こぢんまり行う場合
 5 役割能力要件表の構築
 6 説明会・研修・運用指導・ソフト開発
  (1) 新人事制度説明会
  (2) 管理職向け研修
  (3) 一般社員向け研修
  (4) 運用指導
  (5) 運用ソフト

質疑応答/まとめ

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