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社会福祉法人 人事システム

1. 限られた人件費資源を有効に活用

『法人の収入は増えない。むしろ年々厳しくなってくる』 『従って人件費原資も増やすわけにいかない』 しかし、『年功賃金をなんとかしたい』 『よくやってくれる職員には十分報いてあげたい』 という社会福祉法人の経営者が共通に懐いている悩みに応えるのが 『社会福祉法人 人事システム』 です。
限られた人件費原資を有効に活用、配分し、業績向上と組織活性化を図ります。

2. 『ステージ別 役割・能力要件表』を策定

社会福祉法人の職員として 『期待される役割』 と 『必要とされる知識技能』 を明確にし、 『ステージ別 役割・能力要件表』 を策定します。
職員の成果を的確に把握すると同時に、職員のモチベーションを上げ、ひいては社会福祉法人利用者やその家族の満足を創出します。

3. 短期間、リーズナブルな費用で成果物をご提供

弊社の経営コンサルタントの指導・支援により、短期間、リーズナブルな費用で社会福祉法人の人事システムが完成します。

ご提供する成果物
 ・ 新人事制度諸規程
    ステージ制度運用規程、業績評価制度運用規程、個人目標制度運用規程
    チャレンジ加点制度運用規程、能力アセスメント制度運用規定、給与規程
    昇給管理規程、賞与管理規程
 ・ ステージ別 役割・能力要件表
 ・ 新人事制度解説書
 ・ アクセス・ソフト

4. 運用をサポートするソフトが付属

人事制度導入後の運用をサポートするソフトをご提供します。ソフトはマイクロソフト アクセスで作られていますので、簡単な操作で運用ができます。

アクセス・ソフトの内容
 ・ 職員マスタ ・ 業績評価 ・ 能力アセスメント ・ 昇給計算 ・ 賞与計算 等

5. 導入時のフォローも万全

わかりやすい解説書を作成し、職員には弊社コンサルタントが丁寧に説明します。

貴社会福祉法人を十分理解して取り組むための予備調査を実施
 ・ 貴社会福祉法人を訪問し、経営トップ、職員にヒアリング
                                 (5日ほど)
 ・ 現行人事諸規定、職員の賃金データで現行人事制度を分析
                                 (3日)
弊社で貴社会福祉法人の新人事制度の基本構想を策定 (1日)
基本構想をベースに
プロジェクトチームで5回ほど検討して新人事制度の詳細を構築
弊社コンサルタントが、解説書に基づいて貴社会福祉法人の職員に新人事制度を説明 (1日)
スタート後のオプション(別料金となります)
 個人目標設定研修(1日)
 評価者研修(1日)
 貴社会福祉法人を訪問しての運用指導
1. 非常勤職員の人事システムの導入もお勧めします

非常勤職員の比率が増加しております。非常勤職員の力を引き出し、伸ばしていくかが、これからの社会福祉法人の力となります。いくら正職員のレベルがアップしても、共に働く非常勤職員の力がアップしなければ、全体のレベルアップは望めません。非常勤の人事システムもお勧めします。河合コンサルティングでは非常勤職員の人事システム構築・導入もお手伝いします。

2. 職員の研修によって人事システムがより有効に機能します

人事関係研修
 評価者研修/個人目標設定研修/フィードバック研修/能力アセスメント研修 他
マネジメント・テーマ別研修
 マネジメント基本研修/部下指導研修/ヒューマンスキル研修/
 コミュニケーション・コーチング研修/リーダーシップ研修/問題解決・課題解決研修 他

ご関心のある方は、お気軽にご照会ください  > お問い合わせ
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