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2021/03/30 東京都社会保険労務士会

人事労務管理研修会〔特別編A〕
評価の基本と新しい評価観

<本研修会の特色と狙い>
東京都社会保険労務士会・人事労務管理研修会では、体系的に人事労務管理について学習できる機会として、基礎編・専門編・応用編、さらに専門的な内容を学べる「特別編」を開催しております。
 本年度2回目の特別編では、株式会社河合コンサルティング代表の河合克彦氏を招聘し、社労士としてクライアント企業の人事評価制度をどう構築するかを解説いただきます。併せて評価の基本的知識と最新評価知識および新しい評価観についてオンラインで学びます。

             
開催日 :
令和3年3月30日(火)
時 間 :
17:30 〜 19:30
主 催 :
東京都社会保険労務士会
会 場 :
         
ZOOMでのライブ配信での実施
            
            
講 師 :
(株)河合コンサルティング 代表取締役
河合 克彦 氏(かわい かつひこ)
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お問い合わせ :

東京都社会保険労務士会
 下記専用申込フォームからお申し込みください
https://forms.gle/bCn2cGk9TWDQWrWK9
講 義 :
プロローグ
1 評価を広く捉え、評価のプロセスを協働する
 (1) 評価を広く捉える
 (2) 評価のプロセスを協働する
 (3) 評価のプロセスと目標管理の関係

2 評価の品質、評価の信頼性、評価結果の信頼性、評価の納得性の関係
 (1) 評価の納得性の構図
 (2) 評価の信頼性・納得性を損なう3つの壁
 
3 評価のパワーに気づき、活かしきる
 (1) 評価のパワー:「能力開発」
 (2) 評価のパワー:「コミュニケーションの促進」
 (3) 評価のパワー:「モチベーションアップ」
 (4) 評価のパワー:「会社の価値観の浸透」
 (5) 評価のパワー:「リーダーシップ」
4 新しい評価観

            
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