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2021/9/8 HRプロスクール


管理職のための目標管理入門
〜目標管理の基本と目標設定指導の実際〜

<本セミナーの特色とセミナー運営の狙い>
  「目標管理」は、セルフコントロールで目標設定、目標遂行、目標評価を行うことにより、内発的動機づけを促し、「組織の満足」と「個人の満足」を同時達成するマネジメントシステムとして、多くの企業・組織で行われています。また成果把握の手段として人事評価の中に組み込まれて運用されています。このよう目標管理は有効な手段ですが、本人の目標設定能力、管理職の設定指導能力の両輪がうまくかみ合わないとその持てる力は活かされません。本講座では「目標管理の経営哲学」「目標管理のパワー」「目標設定5つのアプローチ」といった基本から、「個人目標設定指導のポイント」「ケースに基づく個人目標設定指導の実際」を学びます。
     
        
開催日 :
2021年9月8日(水)
時 間 :
13:00 〜 16:00
主 催 :
HRプロスクール
会場:
         
ZOOMでの開催
      
講 師 :
(株)河合コンサルティング 代表取締役
河合 克彦 氏(かわい かつひこ)
お問い合わせ :
〒100-0014 東京都千代田区永田町2ー14−2
   山王グランドビル5F
          HRプロスクール(事務局 吉村崇史)
 TEL 070-7549-8435
講 義 :
1 目標管理の経営哲学

2 目標管理のパワー
 (1) 組織の満足
 (2) 個人の満足
 (3) 経営理念・経営戦略の浸透
 (4) 見える化

3 目標設定5つのアプローチ
 (1) 成果からのアプローチ
 (2) 自分の役割からのアプローチ
 (3) 自分の顧客からのアプローチ
 (4) 仕事の進め方からのアプローチ
 (5) 自己啓発からのアプローチ

4 個人目標シートの記入
 (1) 目標項目
 (2) ウェイト
 (3) 達成基準
 (4) 実施方法
 (5) 目標設定ワークシート

5 個人目標設定指導のポイント
 (1) 個人目標の形式に関する指導
  @ 「目的」「目標項目」「達成基準」「実施方法」の関係をキチンと
   理解する
 (2) 個人目標の内容に関する指導
  @ 目標は「変化・前進・改善・改革」であるべき
  A 目標は達成基準がポイント
  B 具体的行動レベルに展開すること
  C 目標は自分がコントロール可能であるものであるべきこと
  D 上がるべき目標が上がっているか(機会損失はないか)
 (3) 個人目標に取り組む姿勢に関する指導
  @ 部門目標を十分理解すること
  A 組織の中で自分の役割を再確認すること
  B 自分の仕事に問題意識をもって取り組むこと
  C 目標は常に考えておくこと

6 個人目標設定指導の実際
   真田智子さんの個人目標設定指導

            
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