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2022/09/27 東京都社会保険労務士会

人事労務管理研修会〔専門編〕
求められるこれからの人事システムの具体的内容

<本研修会の特色と狙い>
東京都社会保険労務士会・人事労務管理研修会では、体系的に人事労務管理について学習できる機会として、基礎編・専門編・応用編、さらに専門的な内容を学べる「特別編」を開催しております。
 令和4年度の専門編では、株式会社河合コンサルティング代表の河合克彦氏を招聘し、社労士としてクライアント企業の人事評価制度をどう構築するかを解説いただきます。併せて評価の基本的知識と最新評価知識および新しい評価観についてオンラインで学びます。

             
開催日 :
令和4年9月27日(火)
時 間 :
18:30 〜 20:30
主 催 :
東京都社会保険労務士会
会 場 :
         
ZOOMでのライブ配信での実施
            
            
講 師 :
(株)河合コンサルティング 代表取締役
河合 克彦 氏(かわい かつひこ)
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お問い合わせ :

東京都社会保険労務士会
 下記専用申込フォームからお申し込みください
https://forms.gle/bCn2cGk9TWDQWrWK9
講 義 :
プロローグ
1 求められるこれからの人事システムのコンセプトと全体像
2 役割・能力を明確にする
 (1) ステージと職位のイメージ
 (2) 役割能力要件表
3 成果を明確にする
4 業績評価
 (1) 仕事を特性に合わせて三つに分類し、その得意分野で業績を把握する
 (2) 業績評価項目とウエイト
5 個人目標
6 部門業績評価
7 チャレンジ加点
8 能力評価
9 昇格
10 賃金体系
11 昇給
12 賞与
13 求められるこれからの人事システムの全体像
14 それの簡素化…こぢんまり人事システム
            
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